Beslenme - İyi Ürün İyi Beslenmeden Geçer

Sağlıklı fikirler için sağlıklı beslenme

Başlıktan da göreceğiniz üzere beslenme ürün yönetimlerinde çok üzerinde durulmayan ancak hayati önem taşıyan bir konudur. Tabi beslenme derken gıda tüketiminden bahsetmiyorum. :)

Bahsettiğim şey daha çok zihinsel beslenmeyle ilgili. Ürünün fikir aşamasından yok oluşuna kadar farklı kaynaklardan bilgi ve görüşler edinmeniz, bunları sentezleyerek yeni fikirler üretmeniz, kararlar almanız gerekir.

Aşağıda benim beslendiğim belirli başlı kaynakları sizler için derledim. Ancak tavsiyem, ürünlerinizle ilgili konuşulanlara kulak kabartmanız, ürününüze dokunan işlere burnunuzu sokmanız, algılarınızı her zaman açık tutarak meraklı olmanızdır.

Veriler ve verisel analizler: Açıkçası, ben dahil pek çok ürün yöneticisi için en rahat beslenme yöntemi KPI değişimlerini takip etmektir. Kastettiğim ise KPI takibinin ötesinde. Misal; ürüne şu özelliği eklesem kaç kişi kullanır sorusu aklınıza takıldı, hemen açın verileri bir tahminde bulunun. Ya da yeni bir özelliğin çok küçük bir kitle tarafından kullanıldığını mı gördünüz? Üzülmeyin, verilere bakın. Mesela bu küçük kitle özelliği hangi frekansta kullanmış bakabilirsiniz tutkulu bir kitleyle karşı karşıyaysanız kim bilir belki de bu özellikten yeni bir ürün çıkartabilirsiniz.

Ürününüzle ilgili tüm verileri aklınızda tutamasanız da genel şablona ve eğilimlere hakim olmalısınız. Veri kaynaklarınızı da geniş tutmaya çalışın. Şirket için verilerin yanısıra Dünya Bankası, gibi uluslararası kurumların datalarından, TÜİK’e, kamu oyu araştırmalarından, kullanıcı puanlarınıza kadar pek çok kaynağı kullanabilirsiniz.

Sektör araştırmaları: Sektörü bilmek ürününüzü nasıl konumlandıracağınıza (pahalı, ucuz, basit, kompleks, herkese hitap eden, niş vb.) karar verebilmeniz için kritiktir. Sektör büyüklüğü, işlem hacmi, yeni gelen oyuncular vb. geniş kapsamlı bakmalısınız. Bu arada aynı anda birden fazla sektörde de yer alıyor olabileceğinizi hatırlatmak isterim.

Rakip araştırmaları: Pazara girecek dişli bir rakip bir anda çok talep edilen ürününüzü gözden düşürebilir. Bu nedenle pazardaki diğer oyuncuları takip etmek gerekiyor. Hangi müşteri tiplerinden talep alıyorlar? En çok hangi özellikleriyle öne çıkıyorlar? Fiyat politikaları, müşteri sayıları, sizden aldıkları veya sizinle ortak müşterileri gibi temel bilgilere sahip olmanız muharebe meydanında ürününüzü ayakta tutmanızı sağlayacaktır.

Yeni teknolojiler: Bu blogda ki yazılarda ben kendi alanım gereği hep teknolojik ürünleri baz alıyorum. Ancak ürününüz örneğin ekmek bile olsa yeni nesil fırın ve otomasyon teknolojilerini bilmeniz sizin için faydalı olacaktır. Bunun yanında daha uzun vadeli düşünebilmeniz için fütüristleri de takip etmenizde yarar var.

Müşteri yorumları/şikayetleri: Bütün ürünler kullanıcılarının fayda sağlaması için vardır. Bu nedenle gelen geribildirimleri dinlemeli, gerçek ihtiyaçları tespit etmeli ve önceliklendirmelisiniz. Eğer müşterilerin size yorumlarını ulaştıracağı bir kanalınız yoksa ürün süreçlerinize mutlaka eklemelisiniz.

Diğer ekipler: Farklı ekiplerden gelen ürünle ilgili yorum ve fikirlerin her zaman çok faydasını görmüşümdür. Çay, kahve, yemek sohbetlerinin bunun için ideal olduğunu düşünüyorum. Unutmayın belki müşteriden bile önce ürünün arkasında kendi şirketi ve personelleri durmalıdır.

Mevzuat: Her mevzuat değişimi yeni sınırlar getirirken yeni fırsatlar da sunar. Bu nedenle mevzuat takibi sizi yaptırımlardan korumanın yanı sıra rekabet avantajı elde etmenizi de sağlayabilir. Alanınızla ilgili mevzuatsal değişimleri, değişim beklentilerini ve uzmanların yorumlarını okumanızı tavsiye ederim.

Kitaplar: Bu blogda okuduğum ve faydasını gördüğüm kitaplara da ayrıca değineceğim ama tavsiyem, teknoloji, bilim, felsefe, psikoloji, sosyoloji, iş yönetimi, kişisel gelişim, bilim kurgu, biyografi vs. Hepsinden bol bol okuyun uzun vadede tüm okuduklarınız üste üste gelerek kristalize bir birikim oluşturacaktır.

Sizin beslenme listenizde neler var? Yorumlara bekliyorum...